Управление профессиональными рисками

Для чего современному руководителю нужно внедрять в организации оценку и управление рисками?

1. Чтобы исключить или максимально снизить ущерб здоровью и опасность жизни работников;

2. Сократить ущерб, наносимый окружающей среде;

3. Уменьшить прямые и скрытые затраты на ликвидацию происшествий;

4. Не нанести урон бизнесу;

5. Не испортить деловую репутацию организации;

6. Не утратить разрешение или лицензию на деятельность.

Девять шагов по оценке и управлению рисками

Первый шаг: Тщательно все спланируйте

Второй шаг: Найдите опасности. Стремитесь охватить по возможности всё.

Третий шаг: Решите, кто может пострадать и как. Предусмотрите как можно больше комбинаций событий

Четвертый шаг: Оцените риски и решите, насколько адекватны существующие меры предосторожности или нужно сделать что-то еще.

Пятый шаг: Зафиксируйте все, что выяснили.

Шестой шаг: Проверьте свою оценку и пересмотрите ее в случае необходимости.

Седьмой шаг: Выберете и выполните мероприятия по снижению уровня риска исходя из их важности и сложности выполнения.

Восьмой шаг: Оцените полученные результаты путем повторной оценке риска

Девятый шаг: При необходимости проведите мероприятия по снижению риска еще раз

Подробнее: ФГБУ "ВНИИ ОХРАНЫ И ЭКОНОМИКИ ТРУДА" МИНТРУДА РОССИИ

 

ПЕРЕЙТИ В ИСПЫТАТЕЛЬНУЮ ЛАБОРАТОРИЮ ОХРАНЫ ТРУДА ООО "ГРЕД"

Дополнительная информация