Управление профессиональными рисками
- Подробности
- Опубликовано 03.10.2015 18:23
Для чего современному руководителю нужно внедрять в организации оценку и управление рисками?
1. Чтобы исключить или максимально снизить ущерб здоровью и опасность жизни работников;
2. Сократить ущерб, наносимый окружающей среде;
3. Уменьшить прямые и скрытые затраты на ликвидацию происшествий;
4. Не нанести урон бизнесу;
5. Не испортить деловую репутацию организации;
6. Не утратить разрешение или лицензию на деятельность.
Девять шагов по оценке и управлению рисками
Первый шаг: Тщательно все спланируйте
Второй шаг: Найдите опасности. Стремитесь охватить по возможности всё.
Третий шаг: Решите, кто может пострадать и как. Предусмотрите как можно больше комбинаций событий
Четвертый шаг: Оцените риски и решите, насколько адекватны существующие меры предосторожности или нужно сделать что-то еще.
Пятый шаг: Зафиксируйте все, что выяснили.
Шестой шаг: Проверьте свою оценку и пересмотрите ее в случае необходимости.
Седьмой шаг: Выберете и выполните мероприятия по снижению уровня риска исходя из их важности и сложности выполнения.
Восьмой шаг: Оцените полученные результаты путем повторной оценке риска
Девятый шаг: При необходимости проведите мероприятия по снижению риска еще раз
Подробнее: ФГБУ "ВНИИ ОХРАНЫ И ЭКОНОМИКИ ТРУДА" МИНТРУДА РОССИИ